突破產(chǎn)能困局，不銹鋼板企業(yè)如何渡過寒冬?

　　近年來，許多企業(yè)都在再造流程，一個(gè)企業(yè)的效率低下，先檢查企業(yè)的流程是否合理，是否簡潔和高效，還要檢查流程是否格式化，流量是否合理穩(wěn)定。組成企業(yè)的流程系統(tǒng)絕不是簡單的業(yè)務(wù)鏈條，而是復(fù)雜而封閉的循環(huán)系統(tǒng)。同時(shí)，梳理企業(yè)流程的循環(huán)系統(tǒng)是否暢通、是否閉合，有沒有斷裂和梗阻的地方。

　　多元化發(fā)展是開拓發(fā)展型戰(zhàn)略的一種，屬于企業(yè)發(fā)展多品種或者多種經(jīng)營的長期謀劃，在發(fā)展速度放緩的當(dāng)今時(shí)代，越來越多的不銹鋼企業(yè)為了促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、分散發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)以及搶占新興領(lǐng)域，選擇多元化發(fā)展戰(zhàn)略，但是機(jī)遇也伴隨著挑戰(zhàn)，并不是所有的不銹鋼企業(yè)都可以實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的!

　　不銹鋼企業(yè)要實(shí)現(xiàn)新的增長，或許可以從兩方面入手，一手抓研發(fā)創(chuàng)新，一手抓品牌建設(shè)。技術(shù)創(chuàng)新和品牌塑造都是打造產(chǎn)品差異化的手段，而差異化的產(chǎn)品不但會產(chǎn)生新的市場競爭力，而且能夠激發(fā)新的市場需求。技術(shù)創(chuàng)新是打破市場舊平衡、重構(gòu)市場新平衡的最革命的因素;品牌是讓不銹鋼企業(yè)順利導(dǎo)入新的市場，穩(wěn)固市場地位，避免價(jià)格戰(zhàn)的銳器。

　　在這個(gè)服務(wù)時(shí)代，消費(fèi)者就是上帝，不銹鋼廠家自身的服務(wù)是否完善、是否優(yōu)質(zhì)非常重要。在非常看重服務(wù)的今天，一但有企業(yè)出現(xiàn)服務(wù)危機(jī)，很可能就直接失去顧客。對不銹鋼廠家來說，亦是如此。所以說，不銹鋼廠家必須發(fā)力建設(shè)服務(wù)、完善服務(wù)，在自身產(chǎn)品過關(guān)的同時(shí)配上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，必然會給品牌帶來超強(qiáng)實(shí)力的屬性提升。行業(yè)市場不是一個(gè)溫室，而是一個(gè)殘酷的戰(zhàn)場，優(yōu)勝劣汰是不銹鋼加盟的最終結(jié)局，競爭的激烈讓不銹鋼加盟“關(guān)門”成了一種常態(tài)，人人自危，自救無出路，面對這樣的市場低迷期，不銹鋼加盟要撐住才能笑到最后，盲目跟風(fēng)不如自己有想法。